経理業務支援
記帳、仕訳、請求書発行、入金確認、支払管理、経費精算など、日常的な経理業務を支援します。
↗01KSD INC. — MANAGEMENT PARTNER
企業の成長を、仕組みと実行力で支える。
企業運営に必要なコーポレート機能から、EC事業の成長、財務戦略、新規事業の立ち上げまで。戦略の提案だけで終わるのではなく、実際の業務やプロジェクトに入り込み、事業が継続的に成長するための仕組みを構築します。
SCROLL
BUSINESS AREAS
企業の成長を、仕組みと実行力で支える。
EC、店舗、サービス、新規事業まで、業態を限定せず、事業特性に合わせた成長戦略と運営体制を構築します。提案だけで終わらせず、事業が継続的に成長する構造を、実務のなかで一緒につくります。
01
01 / CORPORATE OPERATIONS
CORPORATE
OPERATIONS
OPERATIONS
企業運営を支える、強固な管理基盤を構築する。
経理・労務を中心としたコーポレート業務を支援し、企業が本来注力すべき事業に集中できる環境を整えます。日々の実務代行だけでなく、業務フローの整理、管理体制の構築、属人化の解消まで対応します。
月次決算・年次決算支援
月次試算表の作成、勘定科目の整理、決算資料の準備など、正確かつ迅速な決算体制を構築します。
↗02労務管理支援
給与計算、勤怠管理、入退社手続き、社会保険関連業務など、従業員管理に必要な業務を支援します。
↗03管理業務の設計・改善
既存業務の整理、業務フローの構築、マニュアル作成、クラウドツールの導入など、効率的な管理体制を整備します。
↗04バックオフィス体制の構築
企業規模や成長フェーズに合わせて、必要な人員、業務範囲、管理方法を設計します。
↗05経営管理・レポーティング支援
月次の数値集計、予実管理、部門別・事業別の損益整理、経営レポートの作成など、経営状況を把握するための管理体制を構築します。
↗0602
02 / BUSINESS GROWTH
BUSINESS
GROWTH
GROWTH
事業の成長構造を設計し、継続的な売上につなげる。
事業の立ち上げから販売戦略、マーケティング、営業体制、収益管理まで、事業成長に必要な仕組みを一貫して支援します。業態を限定せず、事業特性に合わせた成長戦略と運営体制を構築し、売上と利益が継続的に生まれる事業構造を設計します。
グロース戦略設計
市場、顧客、競合、収益構造を整理し、事業成長に向けた戦略と優先順位を設計します。
↗01販売スキーム構築
販売チャネル、契約方法、決済、納品、顧客対応など、商品やサービスを提供する仕組みを構築します。
↗02マーケティング・集客支援
ターゲット、訴求、価格、販売導線を設計し、Web広告、SNS、アフィリエイト、インフルエンサー、メディア施策などを活用した顧客獲得を支援します。
↗03営業体制の構築
営業フロー、提案資料、商談管理、KPI、インセンティブ設計など、営業活動を仕組み化します。
↗04CRM・顧客戦略
LINE、メール、会員施策、定期契約、アップセル、クロスセルなどを活用し、継続率や顧客単価を高めます。
↗05収益モデルの改善
売上、原価、広告費、粗利、継続率などを可視化し、収益性の高い事業構造へ改善します。
↗06パートナー戦略・管理
代理店、制作会社、物流会社、コールセンター、業務委託先など、外部パートナーとの連携体制を構築します。
↗07オペレーション改善
受注、販売、顧客対応、請求、納品などの業務を整理し、効率的で再現性のある体制を構築します。
↗0803
03 / FINANCIAL STRATEGY
FINANCIAL
STRATEGY
STRATEGY
経営判断につながる、財務戦略と数値管理を。
企業の財務状況を整理・可視化し、経営者が適切な意思決定を行える環境を構築します。日々の資金管理から中長期の事業計画まで、企業の成長を財務面から支援します。
資金繰り管理
入出金予定、固定費、借入返済などを整理し、将来の資金残高を可視化します。
↗01予算・実績管理
事業計画と実績を比較し、売上、利益、費用の差異や改善点を明確にします。
↗02管理会計の構築
事業別、部門別、商品別など、経営判断に必要な単位で収益を管理できる体制を構築します。
↗03事業計画・収支計画の作成
売上計画、費用計画、利益計画、資金計画を整理し、実行可能な事業計画を作成します。
↗04財務分析・収益改善
損益構造、原価率、固定費、キャッシュフローなどを分析し、収益改善につながる施策を提案します。
↗05資金調達・金融機関対応
借入、出資、補助金など、事業フェーズに応じた資金調達方法を検討します。金融機関への説明資料、事業計画書、資金繰り表の作成や折衝も支援します。
↗0604
04 / VENTURE BUILDING
VENTURE
BUILDING
BUILDING
新しい事業を、構想から実装まで。
新会社や新規事業の構想段階から参画し、ビジネスモデル、収益構造、組織、オペレーションまでを設計します。アイデアを計画に変えるだけでなく、実際に事業が動き出すところまで伴走します。
事業構想・コンセプト設計
市場、顧客、提供価値を整理し、事業のコンセプトや方向性を明確にします。
↗01ビジネスモデル設計
誰に、何を、どのように提供し、どこで利益を生み出すかを設計します。
↗02収益スキームの構築
価格、原価、手数料、継続課金、販売チャネルなど、収益が生まれる仕組みを構築します。
↗03事業計画・ロードマップ作成
立ち上げまでに必要なタスク、スケジュール、予算、目標を整理します。
↗04法人・管理体制の立ち上げ支援
法人設立に向けた準備、口座、会計、契約、労務など、事業運営に必要な環境を整えます。
↗05サービス・商品開発支援
商品設計、サービス設計、価格設定、販売方法、ブランドづくりを支援します。
↗06オペレーション構築
受注、販売、顧客対応、請求、納品など、事業を動かすための業務フローを構築します。
↗07立ち上げ後のグロース支援
事業開始後の数値分析、課題整理、施策改善を行い、成長フェーズまで継続的に支援します。
↗08OUR STYLE
戦略で終わらせない。構造をつくり、実行し、成長へ。
01
STRATEGY
事業や経営課題を整理し、進むべき方向を明確にします。
02
STRUCTURE
継続的に運営できる仕組みと管理体制を構築します。
03
EXECUTION
提案だけで終わらず、実際の業務やプロジェクトに入り込みます。
04
GROWTH
数値と実行結果を検証し、事業の継続的な成長につなげます。
COMPANY
会社概要
事業の現場に入り込み、仕組みと実行で成長を支えるマネジメントパートナー。
- COMPANY
- KSD株式会社
- REPRESENTATIVE
- 代表取締役 櫛田 真吾
- ESTABLISHED
- 2019年3月5日
- CAPITAL
- 9,400,000円
- ADDRESS
- 〒153-0042 東京都目黒区青葉台4-4-12 THE N3 3F
- TEL
- 03-6452-6848
CONTACT
事業の成長について、
まずはお気軽にご相談ください。
経理・労務のバックオフィスから、EC・新規事業の立ち上げ、財務戦略まで。現状の課題を整理するところから、伴走します。
お問い合わせ →